Plano de negócios vs Modelo de Negócio
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Embora este tipo de discussão centra-se no último ano de empresas de base tecnológica pode estendê-lo para qualquer empresa, desde que este vai competir em um nicho de mercado em constante mutação, como tornou-se hoje a grande maioria nem sempre day.Do entendido com precisão a diferença entre o plano de negócio e modelo de negócio, e ele pode ser útil para explicar as palavras de Steve em branco onde diz:"Os empresários criar um plano de negócios, uma vez escrito é uma coleção de fatos. Após a conclusão você raramente ouve as pessoas re-escrever o seu plano. Enfim é considerado o culminar de tudo o que sabemos e acreditamos." S estática . Em contraste, um modelo de negócio é projetado para ser rapidamente alterado para refletir o que está fora do negócio. 's dinâmica ".Resumindo podemos constatar que um plano de negócios é um documento estratégico e estático sobre os passos a empresa vai continuar nos próximos anos e que eles querem atingir nível empresarial ao contrário do modelo de negócio que é dinâmico e permite a modificação do ao longo do tempo, indo para validar (ou não) a hipótese inicial anterior.Tendo compreendido a diferença entre o plano de negócios eo modelo de negócios deve compreender que eles são documentos diferentes e que os melhores pontos para fins semelhantes. Por outro lado, dependendo das necessidades de negócio do futuro, pode exitir ambos ou apenas um para ele, se você pretende criar uma empresa precisa saber para maximizar os recursos, a documentação sem propósito é um fardo que não deve ser assumida.
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